為(wèi)明确年度目标、细化工作任務(wù)，全力以赴做好“效益提升年”各项经营和项目建设工作，2023年2月14日，实业公司召开2023年第3次总经理(lǐ)办公会暨经营项目重点工作部署会，公司经营班子、各部门负责人参加会议。
会议传达學(xué)习了“正确理(lǐ)解和大力推进中國(guó)式现代化——习近平在學(xué)习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上发表重要讲话”、集团公司2023年“春节”黄金周工作总结会精神以及相关文(wén)件，并对公司各部门经营业務(wù)、项目建设相关议案进行了审议（或通报），同时通过分(fēn)析和测算，科(kē)學(xué)制定了公司各部门年度经营目标任務(wù)。
会议指出，开局即决战，起步即冲刺，各部门要树立目标意识，进一步细化方案、增添措施，跳起摸高，全力以赴实现年度经营目标任務(wù)。同时强化质量和安全管理(lǐ)，挂图作战推进乌尤坝基础设施建设、漫水通道、山(shān)龙路停車(chē)场等景區(qū)扩容提质项目建设。一是要做好资产处置，做好文(wén)化广场、凌云路、水舞秀等已完工项目的管理(lǐ)和维护，加快按程序推进机关资产评估和处置；二是要做好招商(shāng)引资，加快推进渔村招商(shāng)、Costa咖啡服務(wù)店(diàn)运营；三是要做好人才队伍建设，培养“能(néng)干事、干成事、不出事”的后备人才；四是加强部门联动，优化工作流程，提升工作效率，同时加强与文(wén)投公司、旅游公司等业務(wù)合作，推进景區(qū)研學(xué)基地打造，推动文(wén)创上游船、进商(shāng)超、进影院；五是要加强后勤保障、项目资金保障，结合实际做好宣传营销工作，做到月月有(yǒu)亮点，提升景區(qū)人气，打造文(wén)旅品牌。
